Peter Moore: Asha Sharma, oyunculara yapay zekayı açıklaması gereken "çok yetenekli bir yönetici lider"

Oyunlarda yapay zeka konusu geçen yıl boyunca oyun tartışmalarını domine etti; birçok kişi bu şekilde oyun üretmenin ilham verici olmadığını düşünürken, diğerleri ise yapay zekanın genellikle başkalarının yaptığı şeylere dayanarak çok iyi veya yenilikçi sonuçlar vermediğini savunuyor.

Ama aynı zamanda, yapay zekanın oyun dünyasında yıllardır kullanıldığı kaçınılmaz bir gerçek ve seri üretimle üretilecek şeylerin yaratılmasını hızlandırarak büyük miktarda zaman kazandırabilecek vazgeçilmez bir araçtır. Şimdi, belki de tüm zamanların en popüler Xbox patronu ve aynı zamanda eski Sega patronu Peter Moore, eski yapay zeka patronu Asha Sharma'nın Phil Spencer'ın halefi olarak atanması üzerine GamesBeat röportajında kendi görüşünü paylaştı ve oyun geliştirmede yapay zeka ve onun rolü hakkındaki görüşünü şöyle paylaştı:

"Yapay zeka şu anda oyuncular tarafından nefret ediliyor, onlar bunu oyun yaratmanın sahte bir yolu, tembelce bir yol, bir konveyör bantı yolu olarak görüyorlar. Bunu beklemeli. Ama biz, bir sektör olarak, oyun geliştirmede yapay zeka biçimlerini sonsuza kadar kullanıyoruz. Bu, Microsoft'un nihayetinde tam olarak sorunuza karar vermesi gereken bir şey. Orada olduğu için yapay zeka olduğu için mi? Yoksa orada mı, ki umarım bu, Microsoft'taki Borg içinde kendini kanıtladığı ve çok yetenekli bir yönetici lider olduğu için, bu onun için büyük bir meydan okuma ve farklı bir şey yapmak istedikleri için mi?"

Moore argümanına devam ederek Sharma'nın yapay zekanın oyuncular için olumlu bir şey olabileceğini göstermesinin önemli olduğunu açıklıyor ve sektörün şimdiye kadar bunu başaramadığını düşünüyor:

"Bence onun mantrası şu—yapay zeka oyuncuya hizmet ediyorsa, oyun için iyidir, tabloya değil. Bunu açıklayabilmeli. Stüdyoların hepsi bir şekilde yapay zeka kullanacak. Bence oyuncu tüm bunların ne anlama geldiğini ve her şeyin nasıl bir şekilde bir arada durduğunu gerçekten anlamıyor. Ama bence iki dünyayı birbirine bağlayıp büyüme ve daha derin, sürükleyici deneyimler sunma fırsatı var. Temelde daha ucuz oyunlar. Belki daha iyi, daha hızlı, daha ucuz oyunlar alıyoruz, çünkü triple-A oyunlarının oyun geliştirme maliyeti çok büyük hale geldi. Onlarca yıl boyunca dahil olduğum sürece, yüzlerce, hatta binlerce insan bir oyun üzerinde çalışıyor, devasa bir el emeği haline geldi. İşte anahtar bu. Onda bu var. Eğer ben onun ileysem, benzersiz bir bakış açım var. Sadece oyuncunun gözünde bunu olumlu bir şeye dönüştürmem gerekiyor."

Bilgilendirici röportajda (Moore her zaman ilginçtir ve Sega, Xbox ve EA başkanlığı sonrası herkesten daha fazla deneyime sahiptir), Sharma'nın oyun deneyimsizliği nedeniyle aldığı eleştirilere de değiniyor ve sektördeki en başarılı oyun yöneticilerinden biri olmadan önce ayakkabı sektöründe çalıştığını hatırlatıyor:

"Sanırım en iyi yol—o benim Sega'mdaydım. Hatırlarsan Reebok'tan gelirdim. Ben ayakkabı adamıydım."