Düzenli oyuncular (ve geliştiriciler!), bir oyun hakkında sevmediğimiz şeylerden şikayet etmeyi severler. Grafikler modası geçmiş, mekanikler tekrarlayıcı, diğer birçok şikayetin yanı sıra fahiş bir fiyata piyasaya sürdükleri DLC miktarı. Oyunlar hakkında çok şey biliyorsanız ve belki de nasıl yapılacağını biliyorsanız, kendi stüdyonuzu oluşturmaktan daha iyi bir seçenek var mı? Kulağa biraz "kendi işinizin patronu olun" gibi gelse de, bu, Llama Lane CEO Lars Håhus 'un bir araya getirilmiş geliştiricilere gönderdiği bir mesajda endüstrinin mevcut durumu hakkındaki ana tavsiyesiydi.
InvestGDA'nın desteğiyle AmberExpo'da düzenlenen Gdańsk DevGAMM'da, kendisiyle birkaç dakika konuşabildik ve burada birkaç stüdyo kurduktan sonra video oyunlarının mevcut durumu hakkındaki vizyonunu paylaştı.
"Stüdyoyu başlatmak için bugünden daha iyi bir zaman olamaz - eğer yapmak istediğiniz buysa, her zaman yapmadığınız için pişman olacaksınız. Açıkçası, finansman söz konusu olduğunda, daha önce olduğundan biraz farklı. Biraz değişti, ama hala para var ve kuruculara her zaman verdiğim tavsiye gerçekten mümkün olduğunca önyükleme, bu da temelde oyununuzu kendi finansmanınızı, kendi birikimlerinizi kullanarak yaratabilir ve sonra mümkün olduğunca ileri götürebilirseniz (...) Herhangi birinin size yatırım yapıp yapmamayı düşünmeye başlaması için oynanabilir bir oyuna sahip olmanız gerekiyor."
Ayrıca, stüdyo üyelerinin yaratıcı vizyonunun önüne geçmeden ortak bir zihniyete sahip olmanın önemini vurgulamaya da hevesliydi. Farklı üyeler arasında sağlam bir ilişki kurmak için birbirinden daha hızlı bir yol yoktur, sadece inşa edilmesi, birbirini daha iyi tanıması, yan yana çalışması ve uzun vadeli bir vizyonu paylaşması gerekir. "Okulda insanlarla tanışmaya başlıyorsunuz ve bu ilişkileri kurmaya başlıyorsunuz, bu güven inşa etmek için iyi bir zaman. Onlarla çalışıyorsunuz ve hangi konularda iyi ve kötü olduklarını görüyorsunuz."
Ancak bir stüdyo için önemli olan sadece projeye olan bağlılık ve çalıştığınız ortama olan tutku değildir. Ürünlerinizi büyüyen bir ekiple oluşturabilmek ve projelerinizle uzun vadede yaşayabilmek için karlılık elde etmek esastır. Projenin hayatta kalmasını sağlamak için sadece yönetim değil, şirketteki herkes ürünün sürdürülebilir olması gerektiği konusunda net olmalıdır. "İnsanlar oyun geliştiricisi olmaya karar verdiğinde, bence çok azı bu iş zihniyetine sahip olacak ve hey, hadi para kazanalım ya da pazara gidelim ve bunun nasıl çalıştığını vb. Aralarında bir ölçek olmalı.
Röportajın tamamı daha birçok konuya değiniyor, örneğin video oyunları için kamu finansmanı olmayan video oyunlarında İsveç modeli, bu da stüdyoların en başından itibaren bir iş zihniyetini benimsemesi gerektiği anlamına geliyor. Bu, endüstriyi kendi kendine yeterli hale getirdi. "İsveç'teki insanlar para kazandıran oyunlar yapmakta başarılı oldular ve aslında bundan biraz para kazandılar ve nispeten zengin oldular, sektöre geri yatırım yapıyorlar çünkü istiyorlar."
Bu ilginç dünya hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, size yerel altyazılı DevGAMM röportajının tamamını bırakıyoruz.
Geliştirici arkadaşlarınızla bir stüdyo kurmak ister misiniz?
